调解笔录签署完毕，被告随即打开提包：“钱现在就发，一户一户来。”示范区综治中心审判庭内，15沓现金依次递到居民手中。有居民特意走到审判席前致谢：“在家门口就把事办成了，钱当场拿到手，心里踏实。”

近日，一起涉及15户居民的自来水安装工程款纠纷，经示范区法院韩立新法官主持调解，双方达成调解并当场履行完毕。这起纠纷的高效化解，展现了示范区法院以“一庭一策”为抓手，联动多方力量就地解纷的治理效能。

小案不小：15户居民的3.6万元

2025年，某小区15户居民因生活用水需要，共同委托开封某工程有限公司进行自来水安装施工，工程总报价8.3万元。施工完毕后，居民依约支付了全部工程款。

然而在结算环节，双方对实际施工工程量及计价标准产生争议，致使结算金额迟迟无法确定。经多次协商未果，原告诉至法院，请求判令被告返还多付的安装款。

案子分到承办法官韩立新手中。他研判后发现，本案原告多达15户，诉求一致、利益相连，任何一户对处理结果不满意，都可能衍生新的矛盾；而争议核心在于工程计价，专业性较强，仅凭法院一家“单打独斗”，账不容易算清，纠纷难以真正化解。

“简单一判了之，数字上能分出对错，矛盾未必真正了结。”韩立新没有急于排期开庭，而是将庭审地点选在了区综治中心。

一庭一策：把解纷合力聚在前端

人民法庭是司法服务基层治理的最前沿。按照示范区法院“一庭一策”整体部署，梁苑法庭立足城区法庭定位，结合辖区物业、家事、邻里矛盾多发的实际，将审判庭嵌入区综治中心，推动审判力量下沉解纷一线，与综治、住建、社区等力量同向发力，构建“司法明是非、行政解根源、部门聚合力”的多元解纷格局，让群众化解纠纷“最多跑一地”。

本案的办理，正是这一机制的生动实践：

于当事人，是“少跑腿”。15户原告大多年事已高，往返法院多有不便；综治中心就设在家门口，反映诉求、参与调解、开庭应诉、当场领款，一个地方全流程办结。

于案件本身，是“算得清”。韩立新在开庭前主动对接综治中心，请来两路“帮手”：住建部门工作人员到场，对工程计价专业把关；社区工作人员协助，逐户核实付款情况。多部门同坐一桌、同核一本账，事实基础打牢了，调解才有底气。

案结事了：把公平正义兑在当场

调解伊始，韩立新将争议焦点摆上桌面：合同约定的工程量、计价依据，逐项当庭核对；被告决算中的计价偏差在哪，逐条予以指明。住建部门的核查意见、第三方造价参照相互印证，市场公允价格清晰呈现，一个双方均能接受的方案逐渐成形。

事实摆在桌面，依据讲在前头，被告对计价偏差有了清醒认识。韩立新因势利导，又从企业长远信誉、邻里情理角度耐心疏导，引导双方互谅互让。最终双方达成一致：被告当场退还多收的安装款，一户一户发到居民手中。

“法官把道理讲得明明白白，钱当场退到位，我们心里踏实了。”调解结束后，居民代表说。

结语

审判庭搬进综治中心，变的不只是地点，更是解纷的逻辑：从“等案上门”到“送法上门”，从“单打独斗”到“多元共治”，从“结案了事”到“案结事了”。

小案不小，因为民生的分量从来不由数额决定；法庭不远，因为司法的距离，丈量的是与民心的贴近。当公平正义能被群众当场领到手、当庭看得见，新时代“枫桥经验”便在汴梁大地有了最鲜活的注脚。